<b id="pnnhr"><video id="pnnhr"></video></b>
    <dfn id="pnnhr"></dfn>
      <sub id="pnnhr"></sub>

        <menuitem id="pnnhr"></menuitem>

          <sub id="pnnhr"></sub>

            <em id="pnnhr"></em>
            <nobr id="pnnhr"></nobr>

              <dfn id="pnnhr"></dfn>
              首頁  ·  媒體報道  ·   詳情

              【世界浙商】孫建華:以使命為本,尋道“國之重器”

              發布時間:2023年08月24日 16:03

              主要經營指標穩居地方AMC行業前列,連續多年榮獲浙江省政府頒發的金融機構支持浙江經濟社會發展獎,獲評國務院國資委全國地方“雙百企業”標桿企業、國有企業公司治理示范企業。

              從“出生”,一路行過十年,浙江省浙商資產管理股份有限公司(以下簡稱“浙商資產”)走到了如今的行業領軍者舞臺之上?;厥讈頃r路,白云深幾重,錢塘潮汐翻涌十年如一瞬,對于奮斗者而言,白馬過隙只能在眼角鬢梢留下痕跡,卻無法令斗志偏移。站在時光的彼端,浙商資產黨委書記、董事長孫建華至今仍記得“出發”時的那股勁:“我們想要打造與國際一流投行、一流資管比肩的企業,在浙江乃至中國經濟發展的主旋律中,發出屬于我們的‘和聲’?!?/span>

              出發時就把目光投聚在行業之巔的浙商資產,敏銳地聽到了屬于時代的“潮聲”。浙商資產發展十年來,也是浙江經濟飛速發展,浙商向全國乃至世界伸出“地瓜藤蔓”,結出“地瓜”碩果的十年。雖然道路時有艱險,但潮涌之勢永不止歇。借潮勢,浙商資產對標行業一流的努力,最終凝煉出了自己的甜美收獲。

              但孫建華的目光仍望向“山巔”?!暗谝粋€十年,我們做到了中國行內領先的地方AMC(資產管理)公司,第二個十年,我們要把發展的軸線拉得更長更遠,把浙商資產推向更高的平臺?!痹谀抗饧粲爸?,來時路已是倒影,只有潮聲永恒呼喚著弄潮兒步履不停,繼續前行。

              弄潮兒向濤頭立,但時光自有屬于它的重量。在此,我們以十年為期,留下屬于孫建華和浙商資產的奮斗痕跡。

              以下對話中,Q為記者,A為孫建華。

              Q:您在創業之初,對浙商資產的藍圖規劃是什么?

              A:剛剛來到浙商資產時,我面臨著兩道“題”。

              第一道“題”,是國有企業能不能做好。

              這道題目的由來,或許也來自于當時人們的刻板印象。那會兒有很多說法,說國有企業效率不高、權責不清、缺乏有限的約束,我認為,國有也好,民營也好,雖然在所有權上有所區別,但企業是市場的主體,是騾子是馬,最終是要讓市場來當“試金石”的。只有適應市場格局,在公平競爭中站穩腳跟,企業才有活力和發展潛力。

              第二道“題”,是我們能不能把浙商資產做成行業內的一流企業。

              在我們之前,地方資產管理在國內還屬于探索的領域,沒有成熟的路徑或者樣本可以來供“抄作業”。十年間,我們在59家地方AMC的競爭中,尋找屬于浙商資產的路徑和經驗。

              現在看,這十年,兩道“題”我們都已經初步交出了答卷:

              十年來,浙商資產規模增速保持領先。公司資產規模增速在行業內處于領先水平,截止2023年6月底,總資產、凈資產分別達719億元、168億元,在地方AMC中穩居前列,較成立之初分別增長33倍、15倍;主要經營指標在行業中名列前茅。

              十年來,浙商資產不良主業持續領航。堅持不良資產主航道,收購和處置規模在地方AMC中均為第一,累計收購不良債權本金超5300億元。主業規模在公司總資產規模占比常年居于80%以上,收入占比常年居于90%以上。累計為超590家企業、23家上市公司提供紓困服務,解除擔保圈危機超450億元,化解財務危機超1600億元,保障超18萬人就業。

              十年來,浙商資產盈利能力始終領跑。近幾年,利潤總額均突破20億元,截至2023年6月末,累計實現利潤總額超110億元,主要經營指標均保持近20%的復合增長率,對比四大及地方AMC同行均處于前列水平。

               合影.jpg

              Q:人們常說,AMC之于地方經濟,擔任著診療師、救生員和復健員等多重角色。在您看來,浙商資產在發展中,從經濟效益和社會效益層面還起到哪些積極作用?

              A:近兩年來,浙商資產在助企紓困,為企業“減負”,提振發展信心方面的作為,可以提供這個問題的一部分答案。

              作為地方資產管理公司,我們行業承擔著的一個重要功能,就是為企業療傷、輸血、注入生機,情況嚴重時,“刮骨療傷”也時而有之。當然,最理想的狀態,莫過于“上醫治未病”,也就是“病未有形而除之”,在“病”的癥狀還未及企業的肌體表面,還可以有效控制時,就采取各種方式幫助企業多方整治,從而令企業煥發生機。

              尤其近兩年,受到復雜的內外環境影響,經濟下行壓力大,很多企業,特別是民營企業遇到了困境。越是艱難,越顯擔當。我們綜合運用預重整、債務重組、市場化債轉股、司法幫扶等手段,在困境上市公司及控股股東、企業流動性短缺困境、無效低效資產的困境、擔保鏈困境、困境信托產品、困境PE產品和困境地產等七個方面,有效協助各級地方政府紓困幫扶。

              正是在這樣的情況下,浙商資產的品牌受到了社會廣泛的信賴。2022年,我們受多個市縣政府委托,新增28項紓困項目,為7家企業全面提供了債務重組、資產盤活等服務,化解債務危機超210億元、解除擔保圈危機超35億元,保障近4萬人就業。

              除了助企紓困,我們還在一些重點難點上,彰顯了國之重器、勇挑擔當的風采。

              近幾年,房企受多方影響,是承壓最重的行業之一。面對受疫情影響的危困房產項目,我們以“保交房、保民生、保穩定”為目標,創新紓困模式,深化實施“府院聯動+AMC及地方政府平臺參與紓困+重組或預重整”地產紓困模式,對危困房企開展精準救助,有效助力房地產行業健康發展。

              特別是2022年6月,我們與浙江省房地產業簽訂協議,成立了100億規模的“并購重組專項資金”,用于房地產企業的解危紓困,目前多個項目正在落地中。今年7月,我們又與華夏幸?;鶚I股份有限公司簽約了戰略合作協議,未來,我們將攜手就 “AMC+保交樓”業務開展戰略合作,共同盤活問題樓盤,為政府和社會提供“保交樓”的系統解決方案。

              111.jpeg

              在推動以上案例的過程中,我們的著力點非?!皩Wⅰ?。我們深信,企業是經濟社會的基本“細胞”,只有“細胞”能夠實現新陳代謝,經濟社會的“身體”才能具有活力。而AMC,天生就具有為優秀但遇困的企業賦能的能力。既然如此,重責之下,舍我其誰?專注于承擔、履行屬于AMC企業、國有企業的職責與擔當,浙商資產才能跨越十年滄桑變換,就像潮汐永遠聽從日月的引領一樣,找到自己的節奏,彰顯自己的本色。

              Q:過去十年,在“八八戰略”引領浙江蝶變的十年里,浙商資產作為幾何?

              A:浙商資產作為浙江的AMC企業,同樣也在“八八戰略”的引領下,為高質量發展貢獻自己的智慧與成果。尤其在跳出浙江發展浙江的以“地瓜精神”到更大空間實現更好發展的追求上,浙商資產始終走在行業的前列。

              作為第一批設立的省級AMC,2014年,浙商資產創造性地謀劃“1+N”戰略網絡平臺,整合地方政府資源成立地方風險化解平臺,成立9家“1+N”平臺公司,實現省內業務網絡的下沉式覆蓋延伸;2017年,在浙江省內不良資產大幅增長之際,浙商資產在省內的業務占有率一度達到55%。

              如果說浙江是我們的必修課,那么“扎根”浙江之后,走向中國、走向世界也就成為了必行之路。

              2017年,其他省市不良資產陸續增多、甚至呈現集中性爆發的態勢。強烈的家國情懷驅使浙商資產以更好地服務浙江、幫扶浙商為出發點走向全國。

              從最早的福建、江蘇,到2019年的五大省外辦事處,到2021年,華東、華南、華中、華西、華北五家省外區域分公司,目前展業范圍已覆蓋全國21省份,全面覆蓋了京津冀、長三角、珠三角、大灣區、成渝、北部灣等重點區域。截至2023年6月底,我們的省外業務資產余額約為350億元,占全部業務資產近60%。

              浙商資產不僅在全國范圍內擦亮了浙江AMC的名片,也正在向全球展現中國AMC的風采。2014年,加入IPAF(國際公共資產管理公司論壇),也是國內第一家成為IPAF會員的地方AMC;2018年,我們與阿聯酋ROYAL SEVEN INVESTMENTS(皇家七號)在迪拜簽署戰略合作備忘錄,正式開啟浙商資產國際化發展之路。

              2020年,更進一步,在業務層面上實現了與海外資本的對接,向重要海外投行達成業務落地,戰略合作循序推進。同年,浙商資產研究院與澳洲資產管理公司Pepper集團聯合研發面向各類國際機構的中國不良資產行業發展報告。2021年10月,捷克共和國駐華大使佟福德(Vladimir Tomsik)一行訪問浙商資產洽談國際化合作。在“引進來”、“走出去”的國際化戰略指引下,境外子公司也正在緊鑼密鼓推進中。

              我希望浙商資產能成為世界一流的資產管理企業,能夠在國際市場上,與一流對手同臺競技,展現國企的能力、智慧與擔當,為人民謀福利,這才是國之大者的胸懷與眼界。

              Q:浙商資產發展的十年,也是AMC行業風云變換的十年,您怎么看待浙商資產在行業發展中的作用?

              A:今年,我們與浙江工商大學聯合成立行業首個學院——浙商資產管理學院開始首批招生。這一學院培育的正是資產管理行業亟需的人才,它將圍繞資產管理人才培養、學術研究和社會服務三項任務,打造中國資產管理人才培育中心、全球資產管理行業智庫高地。

              除此之外,我們還與復旦大學共同編寫行業首部教材《中國不良資產管理行業系列教材》,為行業培養復合型專業人才,推進行業健康發展。

              除了在人才教育方面我們希望為行業貢獻綿薄之力外,2019年6月22日,浙商資產研究院與復旦斯坦福研究院聯合完成了《2019復旦浙商中國不良資產行業發展指數》,并于“指鼎價值,數往致遠”特殊(不良)資產行業趨勢展望論壇上進行了正式發布。這是行業首個不良資產行業指數,具有里程碑意義,為不良資產行業發展提供了風向標。

              如果說浙商資產的發展,是AMC行業中的一朵花、國企行列中的一棵樹,那我們希望,在中國的大地上,未來能夠花開遍野,眾木成林。

              除了在本行業勇立潮頭之外,我們也期待能在與產業相關的其他行業、政府部門以及相關職能部門的接觸、協作中,樹立國有企業以及行業標兵的典范。

              作為資產管理公司,服務實體經濟是重要職能。浙商資產發展的十年,也是中國企業,尤其是民營企業創新蝶變的十年。很多企業從原來草莽發展的企業初創期,走到了需要以現代化治理、科技、金融等各種能力加持賦能的階段。前面我也提到,上醫者治未病,AMC在市場競爭優勝劣汰的過程中,正是要幫助優者更優,而弱者則以最小的代價退出市場,而不是非要拖到“刮骨療傷”的地步。

              回首來時路,不忘夢歸處。正是始終以使命感引領事業的前行,才能以執著不變的信念走過十年潮起潮落。此時此刻,征程相召馬路疾,下一個十年從今始。

              媒體報道:

              世界浙商 https://app-sjzs.zhanqirsj.com/h5/news/index.html?contentId=13845



              免费黄色视频在线观看91-一级免费黄色公司-国产一级二级三级精品视频观看-亚洲欧洲免费99
              <b id="pnnhr"><video id="pnnhr"></video></b>
                <dfn id="pnnhr"></dfn>
                  <sub id="pnnhr"></sub>

                    <menuitem id="pnnhr"></menuitem>

                      <sub id="pnnhr"></sub>

                        <em id="pnnhr"></em>
                        <nobr id="pnnhr"></nobr>

                          <dfn id="pnnhr"></dfn>