<b id="pnnhr"><video id="pnnhr"></video></b>
    <dfn id="pnnhr"></dfn>
      <sub id="pnnhr"></sub>

        <menuitem id="pnnhr"></menuitem>

          <sub id="pnnhr"></sub>

            <em id="pnnhr"></em>
            <nobr id="pnnhr"></nobr>

              <dfn id="pnnhr"></dfn>
              首頁  ·   資訊中心  ·   詳情

              “巧婦”李輝:手有余糧,能為無米之炊

              發布時間:2023年01月05日 10:47

              導語:


              創新發展,人才支撐。近年來,浙商資產高度重視企業文化及人才隊伍建設,深入踐行“員工就是企業,企業就是員工”等人才理念,持續激發高質量發展內生動力。


              在這片文化土壤之上,一批優秀的業務骨干脫穎而出。他們綜合能力卓越、業務經驗豐富,數年如一日地用行動踐行 “責任于心 專業至上”的核心價值觀,在對外輸出浙商資產專業能力的同時,自身也成長為了“明星經理”。


              本期讓我們走近浙商資產特許服務商——澤上總經理李輝。李輝畢業于浙江大學,從事金融行業已超過20年,累計資產管理規模超過200億元。李輝注重宏觀經濟形勢的研判,善于在不同的經濟周期靈活采取不同的業務策略和業務類型,從業20年來未發生過風險項目。

               

              “巧婦”李輝:手有余糧,能為無米之炊


              照片.jpg


              從業20年來未發生過風險項目,這是不良資產人、浙商資產特許服務商——澤上總經理李輝的優秀“戰績”。嚴謹是李輝在工作中的“底色”,正是因為格外嚴謹和務實,李輝才有了這樣令人欽佩的成績。


              李輝擁有多年的信托公司以及資產管理公司的資產管理經驗,他了解各個項目的特征,能較為精準的把握交易對手的需求,項目落地率高。與此同時,心思細膩的李輝十分注重宏觀經濟形勢的研判,能夠在面對不同的經濟周期時靈活采取不同的業務模式。


              “不良資產人就像是一位巧婦,既要善于遴選具有發展潛力的困境房產項目,又要擅長各類烹飪技術,將不同困境地產項目變廢為寶?!痹L談中李輝這樣說道。


              加入浙商資產,從傳統融通類業務轉型不良資產處置業務,無疑是李輝個人事業發展歷程的一次新挑戰。李輝坦言,目前成為特許服務商后,他對團隊的要求更高了。要以嚴謹為底色,要注重細節,每一個方面、每一個環節、每一個步驟都考慮得周密、嚴謹、細致,讓謀事周全成為服務商的工作標準。守住細節,方能行穩致遠。

               

              “巧婦善謀”,操盤靜安協和城“變廢為寶”


              不謀全局者,不足謀一域。李輝的“善謀”體現在能夠通過大局觀判斷形勢,在市場中順應趨勢、把握大勢,因勢而謀、乘勢而為。他善于多向思維,又兼顧細節的性格,讓他在不良資產處置過程中可以通過最短時間將資產“變廢為寶”。靜安協和城,這塊上海市中心核心地塊的“黃金寶地”,一度被人戲稱為“靜安最大爛尾樓”,經歷過驚心動魄的償債風波,卻經李輝之手將風險妥善化解。


              彼時,運營上海協和城項目的協和房地產先后被多家信托公司訴諸法庭,要求償還約40億元的違約貸款?!爱敃r,浙商資產正計劃介入信托債權為主的房地產不良債權收購處置業務。靜安協和城項目恰恰是考驗我們這項業務運作能力的試金石?!崩钶x回憶說。


              通過詳盡的盡職調查與市場分析,公司認為靜安協和城位于上海市中心核心地段,具有較高的資產盤活空間,決定出手參與相關不良債權收購與資產處置。李輝則主動請纓,主導操盤了這個項目的“重生”歷程。


              但不良資產處置方案的設計,未必是“一帆風順”。擺在李輝面前的,是兩條資產處置路徑,一是債務人再融資還款,二是拍賣抵押物籌資還款。但是,選擇哪條路徑才能實現資產處置收益最大化,一度令李輝相當頭疼。


              “當時,我們一面需持續評判債務人再融資還款的可能性,一面要根據這種可能性,倒推司法拍賣的精力投入和節奏,最終做出最優化的資產處置決策?!弊罱K,李輝團隊根據以往地產融資業務的經驗,結合不良資產處置最新發展“綜合研判”,引入創新的業務結構,終于找到了“最優解”。


              2022年初,隨著項目閑置土地完成司法拍賣且回收相應資金,整個不良債權收購與資產處置宣告結束,不但令浙商資產實現業務收入逾2.5億元,還妥善解決數百位信托產品出資人的本金利息兌付問題,彰顯了地方AMC的責任擔當。

               

              “巧婦善學”,提升四大能力“精進不休”


              善思者善學,善學者善思,李輝是善思者也是善學者。為了更好地勝任“巧婦”這個角色,李輝一直在不停學習,提升四大能力——宏觀經濟及周期的判斷能力、嫻熟運用各種金融工具的能力、熟練運用資產處置中各種法律工具的能力、具備較強的綜合協調參與各方的能力。而這些能力,足以讓李輝具備成為一名優秀的不良資產人的綜合素質。


              在分享業務經驗的時候,李輝并不過分強調自身的功勞,總是言簡意賅地說:“就是基于對基本的經濟周期和資產價值判斷基礎之上,還有對各交易對手的判斷?!?/p>


              然而,不確定性始終貫穿在業務進展的每一步,是每一個新手成長為業務“大咖”必須熟悉的一課,李輝也不例外。


              盡管不良資產的收購、處置與投行化盤活,都可以根據現行法律框架與商業邏輯運作,但不良資產收購處置過程仍會遭遇眾多突如其來的不確定性,包括收購環節的商業談判不確定性,資產處置過程的操作不確定性,以及不同債權人利益方差異化訴求所造成的額外資產處置波折等。


              所幸的是,日積月累的學習和公司的資源幫助他最大程度的規避了資產處置中的不確定性。過去三年,公司致力于在不良資產遴選、估值判斷、資產處置前景分析,資產處置方案設計定制化與妥善落實推進等方面提供全面專業的支持,幫助李輝團隊在持續積累不良資產處置經驗同時,大幅提升四大能力。


              “巧婦守拙”, 鍛煉業務內功“持之以恒”


              善思善學是一種能力,但藏鋒守拙則是一種智慧。李輝的守拙,是以守拙勤的方式不斷地鍛煉自己的內功,用嚴謹認真的態度面對每一個項目?!盎A工作要做得嚴謹,什么時間做什么事情,也要根據市場的整體投資情況來看”。如今帶領團隊獨立開拓市場,從業20年來未發生過風險項目的李輝更加將嚴謹融入了工作底色,對團隊成員也要求更為嚴格。


              “成為特許服務商之后,我對團隊的要求是更加高的。成為特許服務商之后,所有擔子都扛在自己身上,所以包括對我們的團隊,我也對他們宣導,做事情一定要更加謹慎?!崩钶x說道。


              李輝表示,如今他和團隊成員都立志成為不良資產處置領域的“巧婦”——從遴選有發展潛力的不良資產項目,到根據宏觀經濟與行業周期發展趨勢精準判斷項目處置前景,再到嫻熟運用各類金融工具與法律工具設計“皆大歡喜”的不良資產處置方案,以及在資產處置實施環節的綜合協調各方利益訴求,人人都具備相當深厚的“功底”。


              “特許服務商要長期經營下去,必須要不斷地鍛煉自己的內功,資產營銷、管理等,要有我們的一技之長。競爭促使我們更加努力地去打造自己團隊的能力,這樣才能為公司帶來價值,為團隊帶來發展?!崩钶x強調說。


              免费黄色视频在线观看91-一级免费黄色公司-国产一级二级三级精品视频观看-亚洲欧洲免费99
              <b id="pnnhr"><video id="pnnhr"></video></b>
                <dfn id="pnnhr"></dfn>
                  <sub id="pnnhr"></sub>

                    <menuitem id="pnnhr"></menuitem>

                      <sub id="pnnhr"></sub>

                        <em id="pnnhr"></em>
                        <nobr id="pnnhr"></nobr>

                          <dfn id="pnnhr"></dfn>